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干穩如磐石的工程 建扎實穩健的企業——記濟南四建(集團)有限責任公司董事長、黨委書記、總經理曹曉巖
發表日期:2014-01-16 閱讀:31732 次

有(you)成就的(de)(de)企(qi)業(ye)離不開有(you)魄力的(de)(de)帶頭人。濟南四建能(neng)從激烈的(de)(de)建筑市場(chang)競爭中脫穎而出,成為國內(nei)建筑業(ye)響當(dang)當(dang)的(de)(de)品牌(pai)企(qi)業(ye)和濟南市建筑業(ye)的(de)(de)代表,集(ji)團董事長(chang)、黨委書記(ji)、總經理曹曉巖功不可沒。

別看曹曉巖只有43歲,卻早已在12年前進入集團領導層,10年前便出任濟南四建集團總經理。曹曉巖是典型的技術型領導,86年曹曉巖大學畢業后分配到濟南四建,從施工一線工長、技術員干起。他負責施工的濟南軍區八一禮堂工程奪得了濟南四建歷史上的第一個“魯班獎”。現在除了集團董事長、黨委書記、總經理的頭銜外,他還是南開大學EMBA,工程技術應用研究員。

 

 企(qi)業要加快發(fa)展(zhan)但絕對不(bu)能失控,企(qi)業管理者絕不(bu)能腦袋一(yi)發(fa)熱就去(qu)作決策(ce)。”曹曉巖常常這樣告誡(jie)自己。在深入研究企(qi)業實際的基礎上,他為企(qi)業制定(ding)下大項(xiang)目經營戰略、精品工程(cheng)戰略、制度化(hua)管理戰略和企(qi)業核心價值(zhi)觀樹(shu)立(li)戰略。

 

    制定戰(zhan)略(lve)不易(yi),執行戰(zhan)略(lve)更難。在(zai)曹(cao)曉巖的(de)倡(chang)導下,四建集(ji)(ji)團發展(zhan)戰(zhan)略(lve)、大(da)政方針、企(qi)業(ye)管理(li)的(de)許多文(wen)件(jian)出臺之(zhi)后(hou),都(dou)(dou)有(you)專門(men)的(de)組織對文(wen)件(jian)進(jin)行落實和考(kao)核。集(ji)(ji)團成(cheng)立了考(kao)核委員會,一年(nian)到頭都(dou)(dou)在(zai)基層針對公司的(de)管理(li)文(wen)件(jian)、管理(li)體系(xi)進(jin)行監督(du),專門(men)對集(ji)(ji)團的(de)政策(ce)、文(wen)件(jian)進(jin)行落實,確保整(zheng)個集(ji)(ji)團的(de)管理(li)、基層的(de)管理(li)都(dou)(dou)是圍繞企(qi)業(ye)文(wen)件(jian)運作(zuo)。集(ji)(ji)團公司還建立了比較完(wan)整(zheng)的(de)執行系(xi)統(tong)及信息(xi)反饋系(xi)統(tong),使集(ji)(ji)團決(jue)策(ce)能夠暢通無(wu)阻地得以執行。
      
在(zai)曹曉巖心(xin)目中,有兩(liang)樣東西(xi)非常寶貴,一個(ge)是企業的品(pin)牌,另一個(ge)就是科學(xue)的管理。

 

在普(pu)遍低價(jia)中標(biao),盈利空(kong)間越來(lai)越小(xiao)的(de)(de)形勢下(xia),建(jian)筑市場(chang)競(jing)爭已經白熱化(hua)(hua)。曹曉(xiao)巖通(tong)過(guo)積極進行(xing)機制(zhi)創新、管(guan)理(li)(li)創新,以(yi)(yi)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)精細化(hua)(hua)、制(zhi)度化(hua)(hua)和經營的(de)(de)集約化(hua)(hua)培育企業(ye)低成本競(jing)爭的(de)(de)優勢,搶占建(jian)筑業(ye)微(wei)利時代(dai)競(jing)爭的(de)(de)制(zhi)高(gao)點。濟南(nan)四建(jian)集團在全省同行(xing)業(ye)中第一家通(tong)過(guo)三大標(biao)準認證,形成了以(yi)(yi)履約為(wei)(wei)主線(xian),以(yi)(yi)質(zhi)量(liang)、安全、工(gong)期(qi)和回訪服務為(wei)(wei)重點,以(yi)(yi)監(jian)督考核為(wei)(wei)保障的(de)(de)管(guan)理(li)(li)體系。

每一項管理(li)工(gong)作都(dou)凝聚著曹曉巖的(de)(de)心血。比如,質量管理(li)上(shang),他在“質量是(shi)企業(ye)第一生命”的(de)(de)理(li)念下(xia),提(ti)出(chu)了“三檢(jian)驗(yan)論”,即一個工(gong)程要經得(de)(de)起(qi)(qi)(qi)政(zheng)府主(zhu)管部(bu)門的(de)(de)檢(jian)驗(yan),要經得(de)(de)起(qi)(qi)(qi)業(ye)主(zhu)使用的(de)(de)檢(jian)驗(yan),更(geng)要經得(de)(de)起(qi)(qi)(qi)時(shi)間的(de)(de)檢(jian)驗(yan)。在企業(ye)管理(li)中,他提(ti)出(chu)并推行精細化(hua)管理(li)和制度化(hua)管理(li)。正是(shi)這(zhe)種系統化(hua)管理(li)才使濟南(nan)四建樹立(li)起(qi)(qi)(qi)良好的(de)(de)品牌(pai)。

 管(guan)理(li)是基礎(chu)、品牌是成就(jiu)。在剛剛結束的(de)中(zhong)國施(shi)工企業(ye)管(guan)理(li)協會2008年(nian)年(nian)會上(shang),濟南四建集(ji)團又(you)一(yi)次獲得了(le)“全(quan)國(guo)優秀施(shi)工企業”榮(rong)譽稱(cheng)號。令同行(xing)眼紅的(de)“魯(lu)班(ban)獎”五連冠、第一(yi)批全(quan)國(guo)建筑(zhu)業誠信企業殊(shu)榮(rong)、多年(nian)的(de)“全(quan)國(guo)優秀施(shi)工企業”、全(quan)國(guo)質量(liang)管理先進單位,凝聚了(le)曹(cao)曉巖(yan)與四建團隊的(de)汗水和智慧。

 

 

                                                      08.12月報舜網(王爽  李迎新)